Le plafond de verre dans les ministères : une analyse de la fabrication organisationnelle des dirigeant.e.s.

Ce rapport présente les conclusions d'une recherche financée par la DGAFP dans le cadre de l'appel d'offre sur « Les carrières des dirigeants dans la fonction publique de l'État. Approche qualitative des inégalités entre hommes et femmes ». Il est le résultat d'une enquête sociologique auprès d'une centaine (deux tiers de femmes, un tiers d'hommes) de cadres dirigeant.e.s et supérieur.e.s de deux administrations générales de Bercy et deux administrations générales des ministères sociaux. Ce travail permet de comprendre et d'expliquer les raisons de la persistance d'inégalités femmes-hommes dans la haute fonction publique (plus précisément dans quatre directions ministérielles ici), particulière- ment dans les postes les plus valorisés. Pour ce faire, l'étude prend en compte les normes organisationnelles de construction de carrières de dirigeants et leurs effets genrés, mais questionne éga- lement les incidences des évolutions récentes de l'administration, dans un contexte de transformations et de réformes de la fonction publique, accentuées depuis 2007 par la mise en place de la Réforme générale des politiques publiques (RGPP)

Le genre des administrations:La fabrication des inégalités de carrière entre hommes et femmes dans la haute fonction publique

L’article s’intéresse aux inégalités sexuées de carrière de l’encadrement dans quatre directions générales de deux ministères – économiques et financiers d’une part, sociaux de l’autre – contrastées du point de vue de leur féminisation et des types de carrière. L’enquête s’appuie sur une centaine de récits de vie de femmes et d’hommes. Au‑delà de l’éducation familiale et d’un inégal accès à la voie royale de l’ÉNA, les blocages de carrières des femmes sont décelés au coeur des administrations, à travers des règles de disponibilité, de mobilité géographique, de cooptation homophile qu’elles s’imposent. Les politiques d’égalité professionnelle peinent à les modifier mais font émerger une plus grande conscience des inégalités.This article’s focuses on sexual inequalities of career in the management of four general directions of two ministries, economic and financial, social, contrasted from the point of view of their feminisation and the types of career. The inquiry is based on a hundred or so life stories of both men and women. Above their family education and the unequal access to senior civil service through the royal route of the ÉNA, the obstacles in the careers of women are detected at the heart of the administration, through the rules of availability, geographical mobility and the homophilic cooptation they imply. Policies of professional equality struggle to modify them but, nonetheless, succeed in creating a greater awareness of the problem

L'équitation en Normandie : entre excellence sportive et loisirs diversifiés

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Des figures de dirigeants équestres spatialisées : les cas des éleveurs et des managers

International audienceThis article focuses on the spatial differentiation of the profession of manager of equestrian structures offering sports services (equestrian tourism, riding instruction, etc.). The location of the equestrian establishment (urban/rural) is strongly linked to the ways of thinking and practising the profession of manager, particularly in its material and social dimensions. The professional figures thus uncovered are situated at the crossroads of the segmentation process of a profession and the territory in which it is practised.Cet article s'intéresse aux différenciations spatiales de l'exercice du métier de dirigeant•e de structures équestres proposant notamment des prestations de service sportif (tourisme équestre, enseignement de l'équitation, etc.). La zone d'implantation (urbaine/rurale) de l'établissement équestre est fortement imbriquée aux manières de penser et mener le métier de dirigeant•e, notamment dans ses dimensions matérielles et sociales. Les figures professionnelles ainsi mises au jour se situent à la croisée de processus de segmentation d'un métier et du territoire d'exercice

Devenir dirigeant·e·s de structure équestre : entre auto élection et réalités du métier

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Ascension et déclin d’un notable sportif investi dans l’arène de la voile brestoise. De la fin des années 1950 au début des années 1970

International audienceThis paper runs counter to the studies making the holding of a political mandate the only way to access notability. It assumes, on the contrary, that the exercise of responsibilities as a sports leader offers opportunities to acquire notabiliary power. This hypothesis was tested on the case of a sports leader who served in the sailing world between 1958 and 1974. Based on the analysis of local newspapers, archival records and interviews, this study made it possible to identify the conditions which have finally failed him to remain in a position of a notable : the unavoidability for the local public authorities of the associations he leads, the simultaneous holding of elective office, the public support, the consideration of the interests of its public partners and the relationship of trust that results from it.Cette étude s’inscrit à rebours des travaux faisant de la détention d’un mandat politique l’unique voie d’accès à la notabilité. Elle suppose, au contraire, que l’exercice d’une responsabilité de dirigeant sportif offre des opportunités pour acquérir un pouvoir notabiliaire. Cette hypothèse a été testée sur le cas particulier d’un dirigeant ayant exercé ses fonctions dans le monde de la voile entre 1958 et 1974. Reposant sur l’analyse de la presse locale, la consultation de dossiers d’archives et la réalisation d’entretiens, cette étude a permis de repérer les conditions qui ont fini par lui faire défaut pour se maintenir dans une position de notable : le caractère incontournable que revêtent pour les pouvoirs publics locaux les associations qu’il dirige, le cumul des mandats associatifs, le soutien du public, la prise en compte des intérêts de ses partenaires publics et la relation de confiance qui en découle

L’invisibilisation du corps des cavaliers

À partir d’un corpus constitué sur près de vingt ans de recherche, alternant enquêtes par entretiens ou observations et analyses secondaires, l’article propose d’examiner la conversion cavalière des corps, ou plutôt la disparition discrète du corps dans et par l’expérience équestre, et comment cette socialisation cavalière renforce – ou à l’inverse contrarie – certaines dispositions corporelles des catégories sociales attirées par l’équitation. Le corps du cavalier se construit au cours de plusieurs étapes ordonnées en une carrière, et sur plusieurs scènes (à cheval bien entendu mais aussi à pied, dans l’écurie et ses alentours) et repose sur une double exigence : devenir invisible sur le dos du cheval et en même temps devenir insensible aux tâches socialement dévalorisées qui s’imposent à lui lorsqu’il met pied à terre. Ces dernières deviennent acceptables et supportables parce que le corps du cheval devient peu à peu celui du cavalier au fur et à mesure que celui‑ci apprend à faire corps avec sa monture. À cheval, l’effacement du corps semble socialement ajusté aux dispositions corporelles des catégories aisées en ce qu’il incarne à la fois un rapport distancié au corps et le contrôle de soi de l’étiquette bourgeoise. À terre en revanche, l’effacement, à travers la pratique constante d’activités « de service », exige l’oubli de sa sensibilité physique et sociale, et contrarie l’attention discrète au corps propre à ces mêmes catégories sociales.Drawing from papers published over almost twenty years – including interviews and secondary analysis – this paper scrutinizes the horse rider’s body. It contends that horseback riding has transformed the rider’s body or rather that the equestrian experience has led to a barely noticeable disappearance of the body. It also questions whether such sport identity reinforces or, on the contrary, undermines certain physical abilities of the social groups prone to horse riding. A rider sees his or her body evolve throughout the career and according to the diverse situations faced ‑ ri­ding or not, in the stable and around. A twofold requirement determines this evolution: not only should the rider become invisible while riding, but he also needs to become immune to tasks that are socially debased but that he yet has to deal with once he dismounts. He can accept these better as he makes the body of the horse his and as he and his mount move like one. The way the rider’s body seems to be less visible when riding coincides with the physical dispositions of upper classes inasmuch as it illustrates both their distanced way of considering the body and the composure of the bourgeois etiquette. However, in the other situations, the rider’s body disappears in the “serving” type activities which compel to overlook one’s physical and social sensitivity, challenging the discrete attention these very same social groups pay to their body. Corps, Socialisatio

L'équitation en Normandie : entre excellence sportive et loisirs diversifiés

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