3 research outputs found

    Sandbox, end of waste e progetti faro di economia circolare. Sperimentazione normativa e diritti sensibili

    Get PDF
    Gli obbiettivi di economia circolare, che dovrebbero progressivamente portare ad uno sviluppo economico ad “impatto zero” sull’ambiente, sono tra i più sfidanti dell’intero complesso di riforme e investimenti nei quali si articola il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – PNRR. Incrocia questo tema la necessità di sviluppare metodi innovativi di trattamento dei rifiuti che ne consentano il recupero e la reimmissione in commercio come nuova materia prima. Molte volte, però, l’iniziativa di operatori economici che vogliono investire in questo tipo di procedimenti è frenata da ostacoli -o lacune- di carattere normativo che non consentono l’applicazione delle innovazioni scientifiche in materia ambientale. È in questi casi che può venire in soccorso il concetto di sandbox, come ambito protetto di sperimentazione per il privato che, sotto l’occhio vigile della pubblica amministrazione, può dimostrare la bontà della propria proposta imprenditoriale e conseguire, in caso di successo, la rimozione delle barriere normative esistenti

    La Gestione del servizio culturale tra pubblico, privato e terzo settore: profili organizzativi e funzionali

    No full text
    The study aims to reconstruct the notion of cultural public service as a mean to ensure the effectiveness of the legal positions acknowledged by the Legislation to every citizen related to cultural heritage. That notion outlines a precise mission that has to be fulfilled by public powers in order to ensure that the cultural heritage is enjoyed by all the population. The study tries to define the means by which this service can be provided. The attention is then focused on the so called third sector with its recently renewed regulations. So the organizational aspects of the third sector entities, and of the foundations particularly, have been studied in deep, since they convey a functional bond on the goods in them conferred that is similar to the functional bond that imposes the common use of cultural heritage. A regulatory structure emerges that takes interest on these legal entities because they can take part in the management of cultural public interests especially if their shareholder is a public administration. The main goal that has to be fulfilled in the provision of cultural public service, in fact, is to coordinate the players involved in a service that appears to be reticular. The instrument detected to do so is the network contract, conveyed by a program agreement among entities that are public administrations in their essence. The solution proposed in these terms is considered to be an innovative way to pursue the complex management of the cultural public service
    corecore