Diagnóstico del clima organizacional de la industria de licores del Valle

El principal objetivo de este proyecto es analizar el clima organizacional de la Industria de Licores del Valle, con el fin de determinar las situaciones por la que atraviesa la organización en cuanto a su ambiente empresarial y por ende productivo. Lo que se busca en la ejecución de este proyecto, en colaboración con los trabajadores es identificar las fortalezas y debilidades, que tiene el clima de la industria y formular un plan de mejoramiento equitativo y continúo para que la situación cambie. Por lo anterior es importante que la empresa unifique sus áreas y entre todos se contribuya a mejorar ese ambiente que no es propicio ni adecuado para una convivencia laboral sana. En cada una de las encuestas realizadas por los trabajadores se encontraron resultados que no son muy favorables y por lo tanto es conveniente que se mejoren factores como, el comportamiento sistémico, la relación simbiótica, las relaciones interpersonales, el feed back entre otros. Así mismo como se identificaron las debilidades que afectan el clima organizacional de la I.L.V. se obtuvieron soluciones que permitirán llegar a la situación ideal para todos los que hacen parte de la organización, que de alguna manera se encuentran afectados y desean participar en un plan de mejoramientoPasantía (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2011PregradoAdministrador(a) de Empresa

Diagnóstico del clima organizacional de la industria de licores del Valle

El principal objetivo de este proyecto es analizar el clima organizacional de la Industria de Licores del Valle, con el fin de determinar las situaciones por la que atraviesa la organización en cuanto a su ambiente empresarial y por ende productivo. Lo que se busca en la ejecución de este proyecto, en colaboración con los trabajadores es identificar las fortalezas y debilidades, que tiene el clima de la industria y formular un plan de mejoramiento equitativo y continúo para que la situación cambie. Por lo anterior es importante que la empresa unifique sus áreas y entre todos se contribuya a mejorar ese ambiente que no es propicio ni adecuado para una convivencia laboral sana. En cada una de las encuestas realizadas por los trabajadores se encontraron resultados que no son muy favorables y por lo tanto es conveniente que se mejoren factores como, el comportamiento sistémico, la relación simbiótica, las relaciones interpersonales, el feed back entre otros. Así mismo como se identificaron las debilidades que afectan el clima organizacional de la I.L.V. se obtuvieron soluciones que permitirán llegar a la situación ideal para todos los que hacen parte de la organización, que de alguna manera se encuentran afectados y desean participar en un plan de mejoramient