Rola innowacji w osiąganiu sukcesów biznesowych przez małe przedsiębiorstwa

Innovations have played and continue to play a key role in the development of global economy. However, it the recent years the scope of this concept has changed as well as the ways to utilize innovations. The role of open innovations of procedural, marketing, organizational or social nature is increasing. It is also applicable to the small enterprise sector which during last 30 years has become a significant segment in the Polish economy. The article presents various ways of utilizing innovations depending on three types of business success of the small enterprises. Success connected with development, maintaining stable operating conditions and recovering from the crises in a small enterprise can be distinguished.Innowacje odegrały i odgrywają nadal bardzo istotną rolę w rozwoju gospodarki światowej. W ostatnich latach zmienia się jednak zakres tego pojęcia oraz sposób wykorzystania innowacji. Wzrasta ranga innowacji otwartych, a także innowacji o charakterze procesowym, marketingowym, organizacyjnym i społecznym. Dotyczy to również sektora małych przedsiębiorstw, który w ostatnich 30 latach stał się silnym segmentem polskie gospodarki. W artykule przedstawiono różne sposoby wykorzystania innowacji zależnie od trzech wariantów sukcesu biznesowego małych firm. Wyróżniono sukces związany z rozwojem, z utrzymaniem stabilnych warunków działania i z wyprowadzeniem małego przedsiębiorstwa z sytuacji kryzysowej

Startery podlaskiej gospodarki - analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego. Sektor produkcji bielizny

Polish Abstract: Projekt miał na celu zidentyfikowanie i zdiagnozowanie gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego oraz wskazanie i przeanalizowanie tych obszarów, które w gospodarce ogólnoświatowej wykazują duży potencjał rozwojowy, a w województwie podlaskim nie występują bądź występują w postaci zalążkowej. Przeprowadzona analiza ma zrealizować następujące cele: 1) Ustalić główne determinanty oraz bariery rozwojowe występujące w przedmiotowych obszarach wzrostu. 2) Przedstawić prognozy przyszłości rozwoju danego obszaru w województwie podlaskim z uwzględnieniem jego zagrożeń i szans rozwojowych. 3) Przedstawić warunki konieczne do spełnienia dla pomyślnego rozwoju danego obszaru w województwie podlaskim. 4) Dostarczyć obiektywnych i wyczerpujących informacji, niezbędnych przedsiębiorstwom w procesie planowania strategicznego i określania ich pozycji konkurencyjnej. 5) Poprzez identyfikację barier rozwojowych wskazać podmiotom sfery regulacji (w tym instytucjom rynku pracy, władzom lokalnym i regionalnym) kierunki działań zmierzające do ich ograniczenia. 6) Dostarczyć informacji w zakresie istniejących form o możliwości wsparcia obszaru ze środków krajowych i unijnych. English Abstract: The project aimed at identifying and diagnosing economic areas of growth and innovation in the Podlaskie Voivodeship, as well as identifying and analyzing those areas which in the global economy show high development potential, and in the Podlaskie Voivodeship they do not exist or occur in seed form. The analysis carried out is to achieve the following objectives: 1) Determine the main determinants and development barriers occurring in these areas of growth. 2) Provide forecasts of the future development of a given area in the Podlaskie Voivodeship with regard to its threats and development opportunities. 3) Present the conditions necessary to meet the successful development of a given area in the Podlaskie Voivodeship. 4) Provide objective and comprehensive information necessary for companies in the strategic planning process and determining their competitive position. 5) By identifying development barriers, indicate the entities of the regulatory sphere (including labor market institutions, local and regional authorities) the directions of actions aimed at their reduction. 6) Provide information on existing forms about the possibility of supporting the area from national and EU funds

Startery podlaskiej gospodarki - analiza gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego. Sektor produkcji bielizny

Polish Abstract: Projekt miał na celu zidentyfikowanie i zdiagnozowanie gospodarczych obszarów wzrostu i innowacji województwa podlaskiego oraz wskazanie i przeanalizowanie tych obszarów, które w gospodarce ogólnoświatowej wykazują duży potencjał rozwojowy, a w województwie podlaskim nie występują bądź występują w postaci zalążkowej. Przeprowadzona analiza ma zrealizować następujące cele: 1) Ustalić główne determinanty oraz bariery rozwojowe występujące w przedmiotowych obszarach wzrostu. 2) Przedstawić prognozy przyszłości rozwoju danego obszaru w województwie podlaskim z uwzględnieniem jego zagrożeń i szans rozwojowych. 3) Przedstawić warunki konieczne do spełnienia dla pomyślnego rozwoju danego obszaru w województwie podlaskim. 4) Dostarczyć obiektywnych i wyczerpujących informacji, niezbędnych przedsiębiorstwom w procesie planowania strategicznego i określania ich pozycji konkurencyjnej. 5) Poprzez identyfikację barier rozwojowych wskazać podmiotom sfery regulacji (w tym instytucjom rynku pracy, władzom lokalnym i regionalnym) kierunki działań zmierzające do ich ograniczenia. 6) Dostarczyć informacji w zakresie istniejących form o możliwości wsparcia obszaru ze środków krajowych i unijnych. English Abstract: The project aimed at identifying and diagnosing economic areas of growth and innovation in the Podlaskie Voivodeship, as well as identifying and analyzing those areas which in the global economy show high development potential, and in the Podlaskie Voivodeship they do not exist or occur in seed form. The analysis carried out is to achieve the following objectives: 1) Determine the main determinants and development barriers occurring in these areas of growth. 2) Provide forecasts of the future development of a given area in the Podlaskie Voivodeship with regard to its threats and development opportunities. 3) Present the conditions necessary to meet the successful development of a given area in the Podlaskie Voivodeship. 4) Provide objective and comprehensive information necessary for companies in the strategic planning process and determining their competitive position. 5) By identifying development barriers, indicate the entities of the regulatory sphere (including labor market institutions, local and regional authorities) the directions of actions aimed at their reduction. 6) Provide information on existing forms about the possibility of supporting the area from national and EU funds

Strategie dużych sieci handlowych – nowe wyzwania dla menedżerów oraz badaczy marketingu

Celem opracowania jest ukazanie kluczowych trendów w handlu detalicznym w Polsce i na świecie oraz związanych z nimi kierunków badań marketingowych. Rozdział ten został przygotowany na podstawie analizy międzynarodowej literatury na temat nowoczesnego handlu oraz studiów przypadku wiodących sieci handlowych. Handel detaliczny w Polsce pozostaje zdominowany przez zagraniczne sieci handlowe, które odgrywają kluczową rolę we wszystkich formatach sklepów wielkopowierzchniowych, takich jak: hipermarkety, supermarkety i dyskonty. Najnowszymi trendami są poszerzanie oferty zagranicznych sieci handlowych o kanał online i wprowadzanie innowacji w tradycyjnych formatach wielkopowierzchniowych, polegających na zmniejszaniu ich powierzchni i większym nasyceniu nowymi technologiami. Głównymi konkurentami zagranicznych sieci w Polsce będą w przyszłości globalne platformy online, które staną się podstawą nowych strategii internacjonalizacji. Rozwiązaniem strategicznym dla klasycznych sieci handlowych jest poszukiwanie aliansów z firmami specjalizującymi się w handlu online i w nowych technologiach.This publication highlights key retail trends in Poland and in the world and discusses directions of marketing studies linked with them. The chapter is the outcome of an in-depth investigation into international literature devoted to modern retail and case studies of the leading retail chains. In Poland, foreign retail chains still dominate the retail market across all retail formats, such as: hypermarkets, supermarkets, and discount stores. The latest trend in retailing consists in expanding the offer of foreign retail chains to cover the online channel. There is also another trend focused on innovations implemented in traditional big-box formats as a result of which the stores get smaller but more highly saturated with new technologies. Global online platforms, the backbone of new internationalization strategies, will in the future become key competitors to foreign retail chains in Poland. Seeking strategic alliances with firms specializing in online retail and new technologies are key solutions for classical retail chains

Strategie rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce: Nowe wyzwania marketingowe

This monograph aims at outlining business development strategy of foreign large format retail in Poland after 1990. The Polish model of economic transformation stimulated retail internationalization at a scale unseen in other countries of the region. At the same time, foreign retail chains played a major role in modernization of Polish retail by encouraging a series of innovation processes. The work discusses the strategies and positioning policies adopted by selected retail chains vis-a-vis competitive formats such as hypermarkets and discount stores. Case study methodology has been used widely to present the strategies followed by selected foreign retail chains in Poland and globally. The publication also examines results of original empirical studies conducted in 2021 on a group of Polish households and devoted to shopping habits exhibited in preferred foreign retail chains. This monograph bridges the research gap in analyses of business development strategies of foreign retail chains in Poland in a broader context of retail internationalization. Both in Poland, as well as abroad in-depth strategic case studies for this group of enterprises are still missing.   At the same time, the monograph reveals strategic challenges faced today by brick-and-mortar retail chains. Today, the previously applied strategies of traditional large format retail need to be redefined. Modern large format chains must be able to increasingly better deploy online channels and put in place innovation designed to improve their store formats. The absent of necessary innovations or their delayed implementation may jeopardise their future market operations. This monograph complements the author’s earlier works on marketing strategies of large format retail chains and retail development strategies.Celem monografii jest prezentacja strategii rozwoju zagranicznych wielkopowierzchniowych sieci handlowych w Polsce po 1990 r. Polski model transformacji zaowocował niespotykaną — na tle innych krajów regionu — internacjonalizacją handlu. Zagraniczne sieci odegrały jednocześnie ważną rolę w modernizacji polskiego handlu stymulując szereg procesów innowacyjnych.   W pracy ukazano strategie i pozycjonowanie wybranych sieci w stosunku do konkurencyjnych formatów hipermarketów oraz sklepów dyskontowych. W opracowaniu wykorzystano szeroko metodę studium przypadku, prezentując strategie wybranych zagranicznych sieci w Polsce i na świecie. Omówiono również wyniki własnych badań empirycznych zrealizowanych w 2021 r. wśród polskich gospodarstw domowych na temat ich zwyczajów zakupów w ulubionych zagranicznych sieciach handlowych.   Niniejsza monografia wypełnia lukę badawczą dotyczącą analizy strategii rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce na tle szerszych procesów globalizacji handlu. Zarówno w Polsce, jak i za granicą, brakuje ciągle pogłębionych strategicznych studiów przypadku tej grupy przedsiębiorstw. Monografia ukazuje jednocześnie wyzwania strategiczne, przed którymi stają dzisiaj stacjonarne sieci handlowe. Tradycyjny handel wielkopowierzchniowy wymaga obecnie przedefiniowania wcześniej stosowanych strategii. Nowoczesne sieci wielkopowierzchniowe muszą umieć coraz lepiej wykorzystywać kanały online oraz wprowadzać innowacje w zakresie doskonalenia swoich formatów sklepów. Brak lub zbyt wolne wdrażanie koniecznych innowacji może okazać się zagrożeniem dla ich dalszego działania na rynku. Niniejsza monografia dopełnia wcześniejsze prace autora na temat strategii marketingowych dużych sieci handlowych oraz strategii rozwoju handlu

Strategie rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce: Nowe wyzwania marketingowe

This monograph aims at outlining business development strategy of foreign large format retail in Poland after 1990. The Polish model of economic transformation stimulated retail internationalization at a scale unseen in other countries of the region. At the same time, foreign retail chains played a major role in modernization of Polish retail by encouraging a series of innovation processes. The work discusses the strategies and positioning policies adopted by selected retail chains vis-a-vis competitive formats such as hypermarkets and discount stores. Case study methodology has been used widely to present the strategies followed by selected foreign retail chains in Poland and globally. The publication also examines results of original empirical studies conducted in 2021 on a group of Polish households and devoted to shopping habits exhibited in preferred foreign retail chains. This monograph bridges the research gap in analyses of business development strategies of foreign retail chains in Poland in a broader context of retail internationalization. Both in Poland, as well as abroad in-depth strategic case studies for this group of enterprises are still missing.   At the same time, the monograph reveals strategic challenges faced today by brick-and-mortar retail chains. Today, the previously applied strategies of traditional large format retail need to be redefined. Modern large format chains must be able to increasingly better deploy online channels and put in place innovation designed to improve their store formats. The absent of necessary innovations or their delayed implementation may jeopardise their future market operations. This monograph complements the author’s earlier works on marketing strategies of large format retail chains and retail development strategies.Celem monografii jest prezentacja strategii rozwoju zagranicznych wielkopowierzchniowych sieci handlowych w Polsce po 1990 r. Polski model transformacji zaowocował niespotykaną — na tle innych krajów regionu — internacjonalizacją handlu. Zagraniczne sieci odegrały jednocześnie ważną rolę w modernizacji polskiego handlu stymulując szereg procesów innowacyjnych.   W pracy ukazano strategie i pozycjonowanie wybranych sieci w stosunku do konkurencyjnych formatów hipermarketów oraz sklepów dyskontowych. W opracowaniu wykorzystano szeroko metodę studium przypadku, prezentując strategie wybranych zagranicznych sieci w Polsce i na świecie. Omówiono również wyniki własnych badań empirycznych zrealizowanych w 2021 r. wśród polskich gospodarstw domowych na temat ich zwyczajów zakupów w ulubionych zagranicznych sieciach handlowych.   Niniejsza monografia wypełnia lukę badawczą dotyczącą analizy strategii rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce na tle szerszych procesów globalizacji handlu. Zarówno w Polsce, jak i za granicą, brakuje ciągle pogłębionych strategicznych studiów przypadku tej grupy przedsiębiorstw. Monografia ukazuje jednocześnie wyzwania strategiczne, przed którymi stają dzisiaj stacjonarne sieci handlowe. Tradycyjny handel wielkopowierzchniowy wymaga obecnie przedefiniowania wcześniej stosowanych strategii. Nowoczesne sieci wielkopowierzchniowe muszą umieć coraz lepiej wykorzystywać kanały online oraz wprowadzać innowacje w zakresie doskonalenia swoich formatów sklepów. Brak lub zbyt wolne wdrażanie koniecznych innowacji może okazać się zagrożeniem dla ich dalszego działania na rynku. Niniejsza monografia dopełnia wcześniejsze prace autora na temat strategii marketingowych dużych sieci handlowych oraz strategii rozwoju handlu

Strategie rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce. Nowe wyzwania marketingowe

Celem monografii jest prezentacja strategii rozwoju zagranicznych wielkopowierzchniowych sieci handlowych w Polsce po 1990 r. Polski model transformacji zaowocował niespotykaną — na tle innych krajów regionu — internacjonalizacją handlu. Zagraniczne sieci odegrały jednocześnie ważną rolę w modernizacji polskiego handlu stymulując szereg procesów innowacyjnych. W pracy ukazano strategie i pozycjonowanie wybranych sieci w stosunku do konkurencyjnych formatów hipermarketów oraz sklepów dyskontowych. W opracowaniu wykorzystano szeroko metodę studium przypadku, prezentując strategie wybranych zagranicznych sieci w Polsce i na świecie. Omówiono również wyniki własnych badań empirycznych zrealizowanych w 2021 r. wśród polskich gospodarstw domowych na temat ich zwyczajów zakupów w ulubionych zagranicznych sieciach handlowych. Niniejsza monografia wypełnia lukę badawczą dotyczącą analizy strategii rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce na tle szerszych procesów globalizacji handlu. Zarówno w Polsce, jak i za granicą, brakuje ciągle pogłębionych strategicznych studiów przypadku tej grupy przedsiębiorstw. Monografia ukazuje jednocześnie wyzwania strategiczne, przed którymi stają dzisiaj stacjonarne sieci handlowe. Tradycyjny handel wielkopowierzchniowy wymaga obecnie przedefiniowania wcześniej stosowanych strategii. Nowoczesne sieci wielkopowierzchniowe muszą umieć coraz lepiej wykorzystywać kanały online oraz wprowadzać innowacje w zakresie doskonalenia swoich formatów sklepów. Brak lub zbyt wolne wdrażanie koniecznych innowacji może okazać się zagrożeniem dla ich dalszego działania na rynku. Niniejsza monografia dopełnia wcześniejsze prace autora na temat strategii marketingowych dużych sieci handlowych oraz strategii rozwoju handlu.

Strategie rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce: Nowe wyzwania marketingowe

This monograph aims at outlining business development strategy of foreign large format retail in Poland after 1990. The Polish model of economic transformation stimulated retail internationalization at a scale unseen in other countries of the region. At the same time, foreign retail chains played a major role in modernization of Polish retail by encouraging a series of innovation processes. The work discusses the strategies and positioning policies adopted by selected retail chains vis-a-vis competitive formats such as hypermarkets and discount stores. Case study methodology has been used widely to present the strategies followed by selected foreign retail chains in Poland and globally. The publication also examines results of original empirical studies conducted in 2021 on a group of Polish households and devoted to shopping habits exhibited in preferred foreign retail chains. This monograph bridges the research gap in analyses of business development strategies of foreign retail chains in Poland in a broader context of retail internationalization. Both in Poland, as well as abroad in-depth strategic case studies for this group of enterprises are still missing.   At the same time, the monograph reveals strategic challenges faced today by brick-and-mortar retail chains. Today, the previously applied strategies of traditional large format retail need to be redefined. Modern large format chains must be able to increasingly better deploy online channels and put in place innovation designed to improve their store formats. The absent of necessary innovations or their delayed implementation may jeopardise their future market operations. This monograph complements the author’s earlier works on marketing strategies of large format retail chains and retail development strategies.Celem monografii jest prezentacja strategii rozwoju zagranicznych wielkopowierzchniowych sieci handlowych w Polsce po 1990 r. Polski model transformacji zaowocował niespotykaną — na tle innych krajów regionu — internacjonalizacją handlu. Zagraniczne sieci odegrały jednocześnie ważną rolę w modernizacji polskiego handlu stymulując szereg procesów innowacyjnych.   W pracy ukazano strategie i pozycjonowanie wybranych sieci w stosunku do konkurencyjnych formatów hipermarketów oraz sklepów dyskontowych. W opracowaniu wykorzystano szeroko metodę studium przypadku, prezentując strategie wybranych zagranicznych sieci w Polsce i na świecie. Omówiono również wyniki własnych badań empirycznych zrealizowanych w 2021 r. wśród polskich gospodarstw domowych na temat ich zwyczajów zakupów w ulubionych zagranicznych sieciach handlowych.   Niniejsza monografia wypełnia lukę badawczą dotyczącą analizy strategii rozwoju zagranicznych sieci handlowych w Polsce na tle szerszych procesów globalizacji handlu. Zarówno w Polsce, jak i za granicą, brakuje ciągle pogłębionych strategicznych studiów przypadku tej grupy przedsiębiorstw. Monografia ukazuje jednocześnie wyzwania strategiczne, przed którymi stają dzisiaj stacjonarne sieci handlowe. Tradycyjny handel wielkopowierzchniowy wymaga obecnie przedefiniowania wcześniej stosowanych strategii. Nowoczesne sieci wielkopowierzchniowe muszą umieć coraz lepiej wykorzystywać kanały online oraz wprowadzać innowacje w zakresie doskonalenia swoich formatów sklepów. Brak lub zbyt wolne wdrażanie koniecznych innowacji może okazać się zagrożeniem dla ich dalszego działania na rynku. Niniejsza monografia dopełnia wcześniejsze prace autora na temat strategii marketingowych dużych sieci handlowych oraz strategii rozwoju handlu