Made in Occupied Japan

Au Japon, le design industriel apparaît entre 1945 et 1955. Sa genèse est constitutive de celle des biens de consommation modernes/occidentalisés, dont le secteur industriel éclot à la fin des années 1940. Le processus fondateur s’ancre dans l’occupation de l’archipel par les forces alliées. À partir de sources d’époque et des analyses de spécialistes japonais, l’article en éclaire les modalités, jusqu’à l’intégration du mass production system américain comme ressort de la compétitivité industrielle japonaise au cours des décennies suivantes. Pendant l’occupation, c’est sous la direction d’ingénieurs américains, et à l’occasion de la conception de logements destinés aux troupes d’occupation aux standards de la middle class américaine, que, non seulement des ingénieurs japonais se forment aux techniques de pointe du design industriel, mais aussi que l’industrie japonaise s’initie à la fabrication en grande série standardisée. Dernière étape du processus : la constitution d’un marché, national cette fois, des nouveaux biens de consommation, fruit des campagnes de propagande pour l’american way of life. L’occupation a rassemblé les conditions du décollage de l’industrie du design japonais, et, avec elle, de l’industrie des biens de consommation « à l’américaine ».Japanese industrial design appeared between 1945 and 1955. Its genesis is linked to that of the modern/Westernized consumer goods, an industrial sector which blossomed in the late 1940s. Its founding process stems from the occupation of the archipelago by the Allied Forces. Based on contemporary sources and analyses by Japanese specialists, this article highlights the steps of that process, up to the integration of the American mass producing system used as the model for Japanese industrial competitiveness over the following decades. During the occupation, Japanese engineers undergo training under the direction of American engineers, as they design housing for occupation troops, which must meet the standards of the American middle-class. These Japanese engineers are trained to the state-of-the-art techniques of industrial design, all the while the Japanese industry starts resorting to large-scale standardized manufacturing. The last stage of the process is the establishment of a market for consumer goods, but a national one this time, a natural outcome of the propaganda campaigns for the American way of life. The occupation offered the right conditions for the Japanese design industry to take off, bringing in its stead the industry of “American-style” consumer goods

La philanthropie entre business et pratiques militaires: L’aide américaine à la Russie soviétique lors de la famine des années 1920

The American Relief Administration operations against famine in Russia in the 1920s are outstanding both by their scope (nearly 10 million people fed daily in August 1922) and by the methods that have been deployed. Based on both American and Russian sources, the paper shows how philanthropy has taken the form of a genuine “business of relief” : a combination of managerial methods (organization, profit maximization, no obvious compassion to beneficiaries) and military practices. The ARA grows indeed out of the First World War : not only did the first distributed aid come from American stocks in Europe, but that’s when its leaders have gained experience and when the methods of managing populations were tested. The article also shows how the ARA was able to protect its independence from the Soviet government, despite attempts by the latter to control it, and suggests that a convergence in methods (permanent mobilization of the population and fascination with Taylorism), may have contributed to the acceptance of the ARA among Soviet leaders. Finally, the article recalls how the rural population received the envoys of the ARA, and how the organization was forced to adapt its activity, relinquishing aspirations of scientific organization to face the devastation of the country.Les opérations menées par l’American Relief Administration contre la famine dans la Russie dans les années 1920 se distinguent tant par leur ampleur (près de 10 millions de personnes nourries chaque jour en août 1922) que par les méthodes qui ont été déployées. S’appuyant à la fois sur des sources américaines et russes, l’article montre comment la philanthropie a ici pris la forme d’un véritable « business of relief », combinaison de méthodes managériales (organisation, maximisation du profit, absence de compassion manifeste envers les bénéficiaires) et de pratiques militaires. L’ARA est en effet née de la Première Guerre mondiale : non seulement les premiers stocks distribués en sont issus, mais c’est là que ses dirigeants ont acquis une expérience et que les méthodes de gestion des populations ont été testées. L’article montre également comment l’ARA a su se ménager une véritable marge d’indépendance par rapport au pouvoir soviétique, malgré les tentatives de celui-ci de le contrôler, et suggère qu’une convergence de méthode, basée sur la mobilisation permanente de la population et une fascination pour le taylorisme, a pu contribuer à l’acceptation de l’ARA. L’article rappelle enfin la manière dont la population des campagnes a reçu les envoyés de l’ARA, et comment celle-ci a adapté son action, abandonnant certaines aspirations ou méthodes scientifiques face à l’état de dévastation du pays

Les archives du comité directeur du ZEMGOR

RésuméConsacrée au « Zemsko-gorodskoj Komitet » (plus connu sous le nom de Zemgor), cette note de recherche présente les archives, non encore inventoriées, du Comité directeur de cette organisation de l'émigration russe, fondée en 1921 à l'initiative d'anciens administrateurs locaux de la Russie pré-bolchevique, et consacrée autant à l'aide sociale aux réfugiés qu'au développement de la vie culturelle et éducative de l'émigration. La présentation du contenu de ces archives (conservées au centre des archives russes de l'université de Leeds) s'articule autour des principaux axes d'investigation d'un projet collectif en cours d'élaboration relatif à l'histoire du Zemgor dans ses différentes dimensions : en tant qu'institution à travers son mode de fonctionnement et les hommes qui l'ont animée ; dans son action au sein de l'histoire communautaire des Russes en exil ; dans sa portée comme organisation privée, témoin de l'émergence de la politique humanitaire moderne dans l'Europe de l'entre-deux-guerres.AbstractThe archives of the Zemgor's board of directorsThis research note deals with the Zemsko-gorodskoi Komitet(better known as Zemgor), an organization dealing with Russian emigration founded in 1921 on the initiative of former regional administrative officials from pre-Bolshevik Russia. The purpose of the organization was to assist refugees socially but also to insure the cultural and educational development of the émigré community. The archives of the Zemgor's board of directors are housed at the Center for Russian Archives of the University of Leeds. They have not been inventoried yet. This presentation of their contents follows the main lines of an ongoing collective research project on several aspects of the history of the Zemgor: the institution, how it worked, who were the men who ran it; its place in the history of the exiled Russian community; its importance as a private institution whose activity attests the emergence of modern human rights policies during the European interwar period. (traduit par Christine COLPART