A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DOS TRABALHADORES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Abstract

As constantes mudanças no cenário atual exigem que as Organizações, nomeadamente, no setor público, se adaptem continuamente, para manter a eficiência e qualidade dos serviços. Este projeto aplicado tem como objetivo principal conhecer a perceção que os trabalhadores da Câmara Municipal de Castro Daire (CMCD) têm sobre o contributo da liderança dos seus superiores hierárquicos para a sua motivação no trabalho que desenvolvem. Além disso, pretende-se identificar comportamentos e estilos de liderança percecionados pelos mesmos, assim como identificar os seus principais fatores de motivação. A fim de responder às questões de investigação, foi realizado um inquérito aos trabalhadores da CMCD, tendo-se obtido 180 questionários válidos. Os principais resultados demonstram que existe uma relação positiva e estatisticamente significativa entre a Liderança e a Motivação, podendo 59,8% da Motivação ser explicada pela Liderança. Os estilos Democrático e Transformacional influenciam de forma positiva e estatisticamente significativa a Motivação; já o estilo de Liderança Autocrático influencia de forma negativa, mas estatisticamente significativa a Motivação; não ficou provado que a Liderança Transacional influencie a Motivação dos trabalhadores. No geral, a motivação dos trabalhadores inquiridos encontra-se num nível satisfatório. São os trabalhadores do género masculino, com mais de 36 anos de idade, solteiros ou a viver em união de facto, com 2 ou menos dependentes a cargo, com habilitações literárias mais elevadas, com mais de 5 anos de serviço, com contrato sem termo (efetivo) e com categoria profissional mais elevada, que referem estar mais motivados. No entanto, é de salientar que os fatores de motivação salário, tratamento com equidade e recompensa pelo desempenho obtiveram uma classificação baixa, merecendo especial atenção por parte da gestão