La démarche RSE dans l’environnement Marocain, entre opportunité et menace

Abstract

For more than two decades, Morocco has initiated various reforms that have an impact on the spread of Corporate Social Responsibility (CSR) and awareness of issues related to sustainable development. Taking into account all the reforms implemented by the State, one could have anticipated an implicit diffusion of CSR encouraged by State institutions and public sector actors. However, an analysis of corporate practices reveals a discrepancy between this implicit approach and corporate actions, which are often voluntary, arbitrary, and overt. For many people today, CSR initiatives are limited to recognition such as labels and certifications. However, many companies excel in this area and commit themselves without necessarily following a formal CSR approach. Our contribution aims to provide an overview of CSR in the Moroccan context by identifying the main stakeholders and highlighting the practices adopted by the country's companies. Ultimately, we will seek to determine whether CSR represents an opportunity or a threat for Moroccan companies.   Keywords: CSR, approach, practice, opportunity, threat. JEL Classification: M21, M14, K31, K38. Paper type: State of the art.Pendant plus de deux décennies, le Maroc a initié diverses réformes ayant un impact sur la propagation de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et la prise de conscience des enjeux liés au développement durable. En tenant compte de l'ensemble des réformes mises en œuvre par l'État, on aurait pu anticiper une diffusion implicite de la RSE encouragée par les institutions étatiques et les acteurs du secteur public. Cependant, une analyse des pratiques des entreprises révèle une divergence entre cette approche implicite et les actions des entreprises, qui sont souvent volontaires, arbitraires et manifestes. Pour de nombreuses personnes aujourd'hui, les initiatives de RSE se limitent à des reconnaissances telles que des labels et des certifications. Toutefois, de nombreuses entreprises excellent dans ce domaine et s'engagent sans nécessairement suivre une démarche formelle de RSE. Notre contribution vise à dresser un état des lieux de la RSE dans le contexte marocain en identifiant les principaux intervenants et en mettant en lumière les pratiques adoptées par les entreprises du pays. En fin de compte, nous chercherons à déterminer si la RSE représente une opportunité ou une menace pour les entreprises marocaines.   Mots clés : RSE, démarche, pratique, opportunité, menace. Classification JEL : M21, M14, K31, K38. Type de l’article : état de l’art