Revue de littérature sur le lien existant entre la gestion des ressources humaines et la performance sociale

Abstract

In the face of changes in the economic landscape, companies are confronted with increasingly fierce competition. To thrive in this situation, decision-makers are advised to enhance their adaptability and flexibility. A company deemed as high-performing is evaluated not only in terms of productivity but also based on the quality of its employees. Each decision made directly impacts human resources, which represent a crucial strategic asset for value creation. The quality of its management is gradually emerging as a decisive element of organizational performance. This is no longer measured solely by productivity, but also by the level of employee job satisfaction and their social well-being. The link between human resource management and social performance is a matter of vital importance, as this relationship forms the core of our research, aiming to establish the theoretical connection between the two concepts after presenting each concept separately while adopting a conceptual methodology. The findings of this research are relevant from both a theoretical and practical perspective, facilitating decision-making for policymakers to better understand how effective human resource management can generate social performance.   Keywords: human resource management, social performance. Classification JEL : O15 Paper Type : : Theoretical Research    Face aux changements du contexte économique, les entreprises se trouvent confrontées à une concurrence de plus en plus féroce. Pour être performante face à cette situation, il est recommandé aux décideurs d’accroître leurs capacités d’adaptation et d’être de plus en plus flexibles. Une entreprise considérée comme performante est évaluée non seulement en termes de productivité, mais également en fonction de la qualité de ses employés. Chacune des décisions prises affecte directement les ressources humaines qui représentent une ressource stratégique essentielle à la création de valeur. La qualité de sa gestion émerge progressivement comme un élément déterminant de la performance organisationnelle. Celle-ci ne se mesure désormais plus uniquement par la productivité, mais également par le niveau de satisfaction professionnelle des employés et leur bien-être social. Le lien entre la gestion des ressources humaines et la performance sociale est une question d’une importance vitale, cette relation constitue le noyau de notre recherche qui vise à établir le lien théorique entre les deux concepts et cela après la présentation de chaque concept à part tout en adoptant une méthodologie conceptuelle. Les résultats de cette étude revêtent une pertinence à la fois théorique et pratique, offrant aux décideurs une compréhension approfondie de la manière dont une gestion efficace des ressources humaines peut contribuer à améliorer la performance sociale, facilitant ainsi la prise de décision.   Mots clés : Gestion des Ressources humaines, performance sociale. JEL Classification : O15 Type du papier : Recherche théorique &nbsp