We are not able to resolve this OAI Identifier to the repository landing page. If you are the repository manager for this record, please head to the Dashboard and adjust the settings.
Competition is the engine behind innovation and dynamics in the marketplace.
Sectors like public transport,water,energy and telecom are liberalized and deregulated by
nationalandinternationalgovernmentsinordertoincreasecompetitionamongcompanies.
The ultimate goals are to create transparent markets with ample opportunities for new
firms to enter, fair prices and a varied, innovative range of consumer products and
services. Competition may indeed stimulate firms to run faster, and to create better
products and services by using effectivemarketing practices.This can,for example,readily be
observed in the high technology sector. In that sense, competition can be an inspirational
and stimulating marketing tool. At the same time, competition can have destructive
effectsaswell,whenfirms’primarygoalsbecometobeat orharmtheircompetitors.Thiswas,
for example, recently the case in a taxi war in Amsterdam. Constructive and destructive
behaviours are partly determined by both the characteristics and rules of the market, the
manager and his company. Research is required to fully understand the effects of the
various factors on competitive behaviour and subsequently on the performance of the
market. This is essential, both for theory development, and for governments, companies
and consumers as well.Concurrentie is de motor achter innovatie en dynamiek in markten.Sectoren zoals het
openbaar vervoer, water, energie, en telecom worden niet voor niets door nationale en
internationale overheden geliberaliseerd en gedereguleerd. Het doel is markten te
creëren met eerlijke kansen voor nieuwe ondernemingen,en een gevarieerd en innovatief
aanbod met redelijke prijzen voor consumenten. Concurrentie kan er inderdaad voor
zorgen dat bedrijven zich extra aangespoord voelen om via effectieve marketing en steeds
betere producten en diensten aan te bieden, zoals bijvoorbeeld te zien is in de hightech
sector. In die zin is concurrentie een inspirerend en stimulerend instrument voor de
marketing.Tegelijkertijd moet men echter constateren dat concurrentie ook destructieve
gevolgen kan hebben, wanneer het verslaan en/of beschadigen van concurrenten een
doel op zich wordt. Denk bijvoorbeeld aan de recente taxioorlog in Amsterdam.
Constructief en destructief concurrentiegedrag komen dus beide voor, waarbij
aansturende factoren worden gevormd door enerzijds de marktsituatie en marktregels,
en anderzijds door de kenmerken van de onderneming en de manager. Onderzoek is
nodig om precies te begrijpen hoe de verschillende factoren uitwerken op het
concurrentiegedrag en het functioneren van de markt. Dat is van wezenlijk belang, voor
theorievorming, maar ook voor de overheid, de onderneming en de consument
Is data on this page outdated, violates copyrights or anything else? Report the problem now and we will take corresponding actions after reviewing your request.