Article thumbnail
Location of Repository

Du projet stratégique à l’action:la délicate configuration des outils ABC/ABM

By Thierry Bertrand and Pierre Mévellec

Abstract

(VF)Les projets ABC/ABM constituent des tentatives de réponse à l’affaiblissement du maillon reliant actions et projet stratégique. Se fondant sur les enseignements tirés de recherches interventions, cette communication questionne à la fois les origines et les conséquences d’ une focalisation sur les seuls aspects instrumentaux fréquemment observés dans ce type de démarches.(VA) ABC/ABM projects attempt to strengthen the link between action and strategic planning. However, a tendency towards focusing too early on the instrumental aspects of these projects can be observed. On the basis of an analysis drawn from action research, the present paper investigates the origins and the consequences of this observation.représentation;action;stratégie;outils de gestion;paramètres de conception;cognitive schemes;action;strategy;cost and management systems;conception parameters.

OAI identifier:
Download PDF:
Sorry, we are unable to provide the full text but you may find it at the following location(s):
  • http://leg2.u-bourgogne.fr/rev... (external link)
  • Suggested articles


    To submit an update or takedown request for this paper, please submit an Update/Correction/Removal Request.