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Liderazgo, poder y calidad de vida profesional en un contexto hospitalario

By Martha Patricia Arévalo Peña, Dayra Isabel Burbano Erazo and Ana Carolina Quintero Jiménez

Abstract

El propósito de este estudio es describir la relación entre los estilos de liderazgo, la percepción que tiene el personal asistencial en relación con las tácticas de influencia y la percepción de la calidad de vida profesional de los trabajadores de un hospital de cuarto nivel de la ciudad de Bogotá. Para ello, se utilizaron tres instrumentos: MLQ -5X, IBQ y CVP35 respectivamente. Se encontraron relaciones positivas entre dos componentes de la calidad de vida profesional, asociaciones fuertes entre las tácticas de influencia que se caracterizan por basarse en el conocimiento como mediador en el trabajo y, en relación con los estilos de liderazgo, las tácticas de legitimación y presión se relacionan con el estilo transaccional.The purpose of this study is to describe the relationship between leadership styles, the perception of health care personnel regarding the tactics of influence and the perception of the quality of their working life in a hospital at Bogota. For this, we used three instruments MLQ-5X, IBQ and CVP35 respectively. Positive relationships were found between two components of the quality of professional life, strong associations between influence tactics that are characterized by a focus on knowledge as a mediator in the work and, in relation to leadership styles, the tactics of legitimation and pressure relate to the transactional style.Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilida

Topics: Estilos de liderazgo, Poder, Percepción de la calidad de vida profesional, Administración hospitalaria, Calidad de vida en el trabajo, Cambio organizacional, Cultura corporativa, Liderazgo, Personal de salud, Promoción de la salud, Leadership styles, Power, influence and professional life quality
Publisher: Facultad de administración
Year: 2015
OAI identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/4676
Provided by: edocUR
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