Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden: Unternehmenskulturelle Gründe für Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte - Ergebnisse einer Untersuchung in neun großen Unternehmen

Kaiser, S.; Hochfeld, K.; Gertje, E.; Schraudner, M.

Unternehmenskulturen verändern - Karrierebrüche vermeiden: Unternehmenskulturelle Gründe für Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte - Ergebnisse einer Untersuchung in neun großen Unternehmen

Authors: S. Kaiser
K. Hochfeld
E. Gertje
M. Schraudner
Publication date: 2012
Publisher: Fraunhofer Verlag, Stuttgart

Abstract

Unternehmenskulturelle Gründe für Karrierebrüche weiblicher Führungskräfte - Ergebnisse einer Untersuchung in neun großen Unternehmen

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oai:fraunhofer.de:N-217149

Last time updated on 15/11/2016

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