Article thumbnail

Grandeur et décadence du New Public Management: vers un nouveau modèle de performance dans la sphère publique?

By David Huron

Abstract

International audienceLa performance publique est souvent assimilée à l'application d'outils issus de la sphère privée. Cette démarche, au départ inspirée des théories libérales anglo-saxonne s'est imposée depuis les années 1980 d'abord dans les pays de l'OCDE, puis partout dans le monde. Toutes les réformes, notamment en France s'inspirent de cette logique poussée par les théories du NPM. Pourtant, la remise en cause de ce modèle s'explique par des dysfonctionnements inhérents au système et un relative absence de lien avec les valeurs publiques

Topics: Valeurs publiques, New Public Management, Performance, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration
Publisher: L'Harmattan
Year: 2013
OAI identifier: oai:HAL:hal-01143593v1
Download PDF:
Sorry, we are unable to provide the full text but you may find it at the following location(s):
  • https://hal.archives-ouvertes.... (external link)
  • https://hal.archives-ouvertes.... (external link)
  • https://hal.archives-ouvertes.... (external link)
  • Suggested articles


    To submit an update or takedown request for this paper, please submit an Update/Correction/Removal Request.