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Propuesta de un modelo de desarrollo de carrera para atraer, desarrollar y retener talento clave en organizaciones que trabajan por proyectos en Colombia

By Ana Lucía Saldarriaga Garcés, Cristina Posada Botero, Natalia Fonnegra Fonnegra and dir. Maria Elvira Villar Duarte

Abstract

Teniendo en cuenta la realidad organizacional donde las empresas no solo compiten por su participación en el mercado, sino, por el mejor talento, se identificó la necesidad de proponer un modelo de desarrollo de carrera que permitiera atraer, desarrollar y retener a los mejores profesionales, en compañías que trabajan por proyectos, y se les dificulta ofrecer líneas de desarrollo. Se integró la información obtenida a través de encuestas, grupos focales y literatura, en una matriz DOFA para concluir en el diseño de un Modelo de Desarrollo que incluye tres Componentes: Premisas, Ciclo y Pilares. Se recomendó a las compañías estudiadas, incrementar su competencia en desarrollo, definir desarrollo como estrategia organizacional y sistematizar el proceso, a fin de implementarlo con éxit

Topics: Administración por objetivos, Administración de personal, Autorrealización (Psicología), Administración de proyectos, Planificación estratégica, Comunicación organizacional, Carrera administrativa, Retroalimentación (Psicologia)
Year: 2012
OAI identifier: oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/1296
Provided by: Intellectum
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  • http://hdl.handle.net/10818/12... (external link)
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