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Sistema Presupuestario, Finanzas Y Control Interno

By Facultad de Ciencias Económicas Empresariales

Abstract

Después de reflexionar sobre el proceso de acompañamiento en la creación del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PDM), surge una nueva necesidad, la de fortalecer la Gestión de la Alcaldía, situación manifestada por el Alcalde, ingeniero Gustavo Cortés, al Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, quien a su vez orienta a los distintos directores, la creación de los equipos de trabajo, e involucrarse en un nuevo reto de acompañamiento. Debido a que la alcaldía se encuentra en la categoría B, según la Ley de Municipios, en el artículo Nº 52 se debe cumplir con una serie de normativas establecidas por las instancias de gobierno, como INIFOM, Ministerio de Hacienda y Contraloría General de la República, en cumplimiento del marco jurídico que las regula. El equipo técnico que conformó el componente 4, realizó distintas actividades en coordinación para mejorar los procesos administrativos financieros, y así lograr gestión presupuestaria eficiente. Esto implica llevar una contabilidad patrimonial que contenga: catálogo de cuenta contable y su instructivo, un catálogo de objeto del gasto y su instructivo, un manual de ejecución presupuestaria y conocimientos de las Normas Técnicas de Control Interno (NTCI)

Topics: 352 Consideraciones generales
Publisher: Facultad de Ciencias Económicas Empresariales
Year: 2011
OAI identifier: oai:repositorio.uca.edu.ni:2805

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