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Evaluación de la gestión de control interno en la Ejecución presupuestal de la Universidad Nacional de San Martín, periodo 2014

By Juliet Dianita Pérez Corrales and Jheny Heraldine Salazar Olano

Abstract

The Research "Management Assessment of Internal Control in Budget Execution of the National University of San Martin, period 2014", aims to evaluate the management of Internal Control in Budget Execution of UNSM" investigation by the type, applicative; depending on the level of research is explanatory and exploratory; collection and analysis of data is qualitative and quantitative. It was taken as population workers in the headquarters of the National University of San Martin, totaling 128, with the shows a total of 96 workers. After applied the methodological process and analyzed the results obtained arrive at the following conclusions: (i) The management evaluation Internal Control in Budget Execution of UNSMs, period 2014 shows that there are gaps to reach the level of satisfactory and the Internal Control of the budgetary Framework reached a satisfactory level of 60.0%, the Internal Control programming Budget Execution 71.4%; Internal Control Assessment Budget 17.0% and 55.0% Internal Accounting Control. (Ii) The level of knowledge of the legal aspects of the Internal Control Standards and its relation to the budget execution reached 87.5%. (Iii) The main organizational deficiencies related to Internal Control Standards relate to the planning of internal control it is poor, and focuses only on an almost exclusive work of auditors and authorities; and (iv) Progress in the budget execution for 2014 was 94.4% for all generic spending, which is considered an optimum value.La investigación “Evaluación de la Gestión de Control Interno en la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional de San Martín, periodo 2014”, tiene como objetivo evaluar la gestión de Control Interno en la Ejecución Presupuestal de la UNSM, investigación según el tipo, aplicativa; según el nivel de investigación es descriptiva y observacional; no experimental; la recolección y análisis de datos es cualitativo y cuantitativo. Se tomó como población a los trabajadores de la Sede Central de la Universidad Nacional de San Martín, que suman un total 128, siendo la muestra un total de 96 trabajadores. Luego de aplicado el proceso metodológico y analizado los resultados obtenidos se arriban a las siguientes conclusiones: (i) La evaluación de la gestión de Control Interno en la Ejecución Presupuestal de la UNSM, periodo 2014 nos muestra que existen brechas para alcanzar el nivel de satisfactorio, así el Control Interno del Marco Presupuestario alcanza un nivel satisfactorio de 60.0%, el Control Interno de la Programación de la Ejecución Presupuestaria 71.4%; el Control Interno de la Evaluación del Presupuesto 17.0% y el Control Interno Contable 55.0%. (ii) El nivel de conocimiento de los aspectos legales relacionados de las Normas de Control Interno y su relación con la ejecución presupuestal alcanza un 87.5%. (iii) Las principales deficiencias organizacionales relacionadas a las Normas de Control Interno se refieren a que la planificación del Control Interno es deficiente, y que se centra sólo en una labor casi exclusiva de los auditores y las autoridades; y (iv) El avance en la ejecución presupuestal para el año 2014 fue de 94.4%, para todos las genéricas del gasto, el cual se considera un valor óptimo.Tesi

Topics: Proceso metodológico, Deficiencias organizacionales
Publisher: Universidad Nacional de San Martín
Year: 2016
OAI identifier: oai:repositorio.unsm.edu.pe:11458/1294

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