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Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial

By C. F. (Carlos Felipe) Londoño-Álvarez and N. E. (Nora Elena) Acosta

Abstract

Como se había planteado en el artículo Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978-2002 , publicado en el número 1 de la Revista EIA, el análisis de las políticas y estrategias del GEA debe conducir a un modelo que permita pensar y estructurar el futuro del Grupo, a la luz de los cambios que afronta el país y el mundo. En esta oportunidad se presenta un análisis DOFA del modelo histórico del GEA, denominado modelo de enroque , con una propuesta de un nuevo esquema de gobierno que responda en forma oportuna a las circunstancias cambiantes del mundo: el modelo de holdings .As we had discussed in the article Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978 2002 , published in the first edition of the magazine Revista EIA, the analysis of the policies and strategies of the GEA should conclude in a model that allows considering and structuring the future of the Group, in accordance with the changes that the country and the world are undertaking. In this occasion we are presenting a SWOT analysis of the GEA historical model, called Modelo de Enroque , which proposes a new government plan that will efficiently response to the changing world circumstances

Topics: REI00012, ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA, ORGANIZATION AND INDUSTRY, COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL, INTER-COMPANY COOPERATION, GRUPO EMPRESARIAL, GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA ), ENTERPRISE GROUP, HOLDINGS
Publisher: Escuela de Ingeniería de Antioquia EIA
Year: 2004
OAI identifier: oai:repository.eia.edu.co:11190/532
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