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Messen allein bewirkt noch keine High Performance

By Michael Zollinger

Abstract

Performance Management ist in Führungskreisen ein Dauerbrenner und hat inzwischen auch in vielen KMU Einzug gehalten. Doch wie verhindert man in Unternehmen, dass der Messwahn der letzten Jahre die Menschen nicht zunehmend überfordert und Performance Management plötzlich zum Bumerang wird

Topics: Department of Business Administration, 330 Economics
Publisher: Schweizer Kader Organisation SKO
Year: 2014
DOI identifier: 10.5167/uzh-174028
OAI identifier: oai:www.zora.uzh.ch:174028
Provided by: ZORA

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