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Gestión del talento en la empresa. Lecciones desde el ámbito deportivo: modelos Fútbol Club Barcelona ‘versus’ Real Madrid Club de Fútbol

By Juan Manuel Maqueira Marín and Sebastián Bruque Cámara

Abstract

El talento es uno de los activos intangibles más importantes de las empresas. No obstante, y aunque existe entre las empresas un interés creciente en determinar cuál es la mejor forma de gestionar el talento, los ejemplos, basados en modelos teóricos, capaces de introducir una referencia clara sobre cómo deben hacerlo son prácticamente inexistentes. En este artículo, a partir del análisis de los casos enfrentados sobre cómo gestionan el talento en el ámbito deportivo dos de los clubs de fútbol más importantes del mundo, el Fútbol Club Barcelona y el Real Madrid Club de Fútbol, se ilustran dos modelos prescriptivos genéricos que pueden servir de referencia para la gestión del talento en la empresa: el primero es el modelo de desarrollo interno del talento y el segundo es el modelo de captura externa del talento. Las lecciones que se derivan del análisis de los casos permiten observar las implicaciones de cada uno de los modelos y poner de manifiesto que ambos modelos son eficaces desde el punto de la vista de la empresa. Sin embargo, el modelo de desarrollo interno del talento presenta mayores repercusiones desde el punto de vista de los recursos humanos

Topics: Management. Industrial management, HD28-70, Business, HF5001-6182
Publisher: OmniaScience
Year: 2014
DOI identifier: 10.3926/hdbr.58
OAI identifier: oai:doaj.org/article:ec3c4cc3e3c844d592e659b21d93b5b6
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