Article thumbnail

EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP PROSEDUR PENERIMAAN KAS (Studi Kasus pada Kedai Kopi Espresso Bar Jogja Tronik Mall)

By Adeninova Atmojo

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal atas prosedur penerimaan dan pengeluaran kas di Kedai Kopi Espresso Bar Jogja Tronik Mall. Nama besar yang tercantum dan adanya pembenahan secara menyeluruh membuat peneliti tertarik terhadap topik ini, terlebih dengan persaingan coffeeshop yang semakin marak di kota Yogyakarta. Data penelitian diperoleh melalui inspeksi dokumen-dokumen terkait transaksi penerimaan dan pengeluaran kas, wawancara dan observasi atau pengamatan secara langsung terhadap kegiatan operasional Kedai Kopi Espresso Bar Jogja Tronik Mall. Pengujian yang dilakukan adalah uji komponen dan uji kepatuhan pengendalian internal atas prosedur penerimaan dan pengeluaran kas. Uji komponen pengendalian internal digunakan untuk mengetahui apakah pengendalian internal perusahaan telah memadai. Uji kepatuhan digunakan untuk mengetahui apakah pengendalian internal perusahaan telah dipatuhi. Uji kepatuhan pengendalian dilaksanakan dengan pengujian pengendalian. Pengujian pengendalian dilaksanakan dengan menginspeksi dokumen yang berkaitan dengan transaksi penerimaan dan pengeluaran kas. Inspeksi dokumen dilaksanakan dengan metode attribute sampling dan model stop-or-go sampling. Hasil penelitian yang diperoleh adalah pengendalian internal atas prosedur penerimaan kas di Kedai Kopi Espresso Bar Jogja Tronik Mall belum memadai. Kata kunci: Pengendalian Internal, Penerimaan Kas, Kedai Kopi Espresso Bar Jogj

Topics: Akuntansi Keuangan
Year: 2018
OAI identifier: oai:e-journal.uajy.ac.id:16009
Provided by: UAJY repository
Download PDF:
Sorry, we are unable to provide the full text but you may find it at the following location(s):
  • http://e-journal.uajy.ac.id/16... (external link)
  • http://e-journal.uajy.ac.id/16... (external link)
  • Suggested articles


    To submit an update or takedown request for this paper, please submit an Update/Correction/Removal Request.