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Principais práticas de recursos humanos das MPEs industriais de sucesso

By Liliana Rocío López Suárez, Jesús Tricás Preckler and Rubén Toledano O’Farril

Abstract

El éxito competitivo de la PyME depende en parte de la buena gestión de recursos humanos,por lo que no darle el valor que requiere constituye una de las principales causas de fracasode estas empresas. La responsabilidad de la gestión eficaz de los recursos humanos recae fundamentalmenteen los directivos. La presente investigación tiene como objetivo identificarlos estilos de dirección y las principales prácticas de recursos humanos que llevan a cabo lasPyMEs industriales exitosas de México y España. Para alcanzar los objetivos antes reseñados,se ha realizado un análisis documental, así como entrevistas en profundidad a expertosen el área de recursos humanos. En este trabajo se presentan los principales resultados conrespecto a las prácticas mencionadas.O sucesso competitivo da MPE (Micro e Pequena empresa) depende em parte da boa gestão de recursos humanos, pelo que não lhe dar o valor que requere constitui uma das principais causas de fracasso destas empresas. A responsabilidade da gestão eficaz dos recursos humanos recai fundamentalmente nos diretivos. A presente pesquisa tem como objetivo identificar os estilos de direção e as principais práticas de recursos humanos que levam a cabo as MPEs industriais de sucesso do México e da Espanha. Para alcançar os objetivos antes resenhados, tem se realizado uma análise documental, assim como entrevistas em profundidade aos expertos na área de recursos humanos. Neste trabalho apresentam-se os principais resultados com respeito às práticas mencionadas.The competitive success of SMEs depends in part on the proper management of human resources, and not giving them the value required is the main cause of failure of these companies. The effective management of human resources is mainly a managers’ responsability. This research aims to establish a framework of study by defining the concept of “successful industrial SMEs” in Mexico and Spain, and identifying leadership styles and key human resource practices. The research methods include a documentary analysis and in depth interviews with experts in the field of human resources. This paper presents the main results with regard to these practices

Topics: PyME, recursos humanos, RRHH, estilos de dirección, competitividad., MPE, recursos humanos, RRHH, estilos de direção, competitividade., SMEs, human resources, HR, leadership styles, competitiveness.
Publisher: Universidad del Rosario
Year: 2018
OAI identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/16852
Provided by: edocUR
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