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O cluster como modelo factível para o desenvolvimento do setor de confecçõesdesenho de moda: um estudo em Bucaramanga (Colômbia)

By Laura Barajas and Diana Oliveros

Abstract

En los últimos años se ha extendido la aplicación del modelo de clústeres en diferentes ámbitos empresariales como una alternativa para mejorar la competitividad. Este estudio tiene como objetivo determinar la factibilidad de la aplicación del clúster en el sector de confecciones-diseño de moda de Bucaramanga (Colombia). Este sector, si bien es uno de los más tradicionales de la región, actualmente se encuentra rezagado. En la investigación se realizan encuestas y entrevistas en las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) del sector en esta ciudad. Este material es analizado por medio de 1) la metodología del diamante de Porter y 2) las cinco fuerzas competitivas (planteadas por el mismo autor). Los resultados muestran que el clúster es un modelo factible para mejorar la competitividad de este sector en Bucaramanga.Nos últimos anos se tem estendido a aplicação do modelo de clusters em diferentes Âmbitos empresariais como uma alternativa para melhorar a competitividade. Este estudo tem como objetivo determinar a factibilidade da aplicação do cluster no setor de confecçõesdesenho de moda de Bucaramanga (Colômbia). Este setor, se bem é um dos mais tradicionais da região, atualmente encontra-se atrasado. Na pesquisa realizam-se enquetes e entrevistas nas micro, pequenas e médias empresas (mipymes) do setor nesta cidade. Este material é analisado através de 1) a metodologia do diamante de Porter e 2) as cinco forças competitivas (expostas pelo mesmo autor). Os resultados mostram que o cluster é um modelo factível para melhorar a competitividade deste setor em Bucaramanga.In recent years, application of the clusters model in different entrepreneurial environments has been increasingly used as an alternative to improve competitiveness. The aim of this study is to determine the feasibility of the application of the cluster in tailoring-fashion design industry in Bucaramanga (Colombia). This industry, while it is one of the most traditional of the region, has now fallen behind. Surveys and interviews in small and mediumsized enterprises (SMEs) of the industry in this city were held during the research. This material is analyzed through 1) Porter’s diamond methodology and 2) the five competitive forces (put forward by the same author). The results shows that the cluster is a feasible model with which to make this sector in Bucaramanga more competitive

Topics: cadena productiva; clúster; competitividad; confecciones., cadeia produtiva, cluster, competitividade, confecções., Competitiveness, cluster, supply chain, tailoring.
Publisher: Universidad del Rosario
Year: 2018
OAI identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/17001
Provided by: edocUR
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