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La Riorganizzazione della Manutenzione in ottica TPM in un'azienda manifatturiera

By Marco Montelisciani

Abstract

Questa tesi nasce da uno stage di 4 mesi svolto presso lo stabilimento Pentair Water Italy S.r.l. di Lugnano (PI), un’azienda manifatturiera specializzata nella produzione di elettropompe per uso sia civile che industriale. Lo scopo del lavoro è stato quello di riorganizzare la manutenzione in ottica TPM, attraverso la realizzazione di un sistema informatico per la gestione della manutenzione e l’introduzione di alcune delle attività tipiche della Total Productive Maintenance. Le attività che si sono susseguite hanno riguardato principalmente la realizzazione e l’implementazione del software di gestione, la codifica di tutte le macchine e le attrezzature presenti all’interno dello stabilimento e dei materiali sotto la responsabilità del magazzino della manutenzione, la riorganizzazione dello stesso magazzino, la definizione di alcune procedure operative inerenti i lavori svolti dai manutentori e lo svolgimento di TPM-Event, a seguito dei quali sono state introdotte in azienda alcune delle tecniche e degli strumenti tipici della TPM

Topics: INGEGNERIA
Publisher: Pisa University
Year: 2047
OAI identifier: oai:etd.adm.unipi.it:etd-06132007-120526
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