Evaluación al control interno de la cooperativa de ahorro y crédito 27 de octubre ltda. De la comunidad santa rosa de san luis del cantón guamote en el periodo 2012-2013. Propuesta alternativa.

Abstract

This research work is the result of the need to structure alternatives for the development of a Manual Recovery of nonperforming loans to the credit union 27 de Octubre in San Luis community of Canton Guamote, since in the present financial institutions is supervised and controlled by the Superintendence of Popular and Solidarity Economy it requires a good internal control system, this due to it's advisable to measure the efficiency, effectiveness and productivity of the core activities that performs the cooperative. It is important to note that the Cooperative apply internal controls in each of its operations since they lead to identify its real situation, it is worth pointing out that internal control is an integrated process for the board of directors, administrators, and all the staff that form the Organization´s human talent; therefore each member must work as a team to encourage the policies implementation where it is planned all the administrative and financial measures within the cooperative with one objective in mind, to safeguard and optimize resources, and to fulfill goals and objectives. Aware of the cooperative reality, which demand count with processes defined properly, to guide the sequence of the activities to be implemented, mainly as far as the recovery, there is a pressing need to resolve this issue through the awareness of a recovery model of portfolio for the Credit Union 27 de Octubre Ltda. It will define how it should systematically organize the procedures and operations within the management of the billing system, considering technical and legal regulations, to optimize to maximize the resources and goals to be realized and programed objectives.El presente trabajo de Investigación es el resultado de la necesidad de estructurar alternativas para el desarrollo de un Manual de Recuperación de cartera vencida para la Cooperativa de Ahorro y Crédito 27 de octubre de la Comunidad San Luis del Cantón Guamote, ya que en la actualidad las Instituciones Financieras supervisadas y controladas por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria requieren de un buen sistema de Control Interno, esto debido a lo recomendable que resulta medir la eficiencia, eficacia y la productividad de las actividades básicas que realiza la Cooperativa. Es importante señalar que la Cooperativa aplique controles internos en cada una de sus operaciones ya que los mismos conducirán a identificar la situación real de la misma , vale resaltar que el Control Interno es un proceso integrado por el consejo directivo, administradores y todo el personal que forma el talento humano de la Organización; por lo mismo cada uno de los involucrados debe colaborar para estimular la aplicación de las políticas en donde se planifique todas las medidas administrativas y financieras dentro de la Cooperativa esto con el fin de salvaguardar y optimizar los recursos y de esta manera cumplir con las metas y objetivos programados dentro de la Institución. Consciente de la realidad que rodea a la Cooperativa, misma que demanda contar con procesos correctamente definidos, que orienten la secuencia de las actividades que deben ejecutarse, principalmente en lo respecta la Recuperación, se plantea la imperiosa necesidad de resolver esta problemática mediante la realización de un Modelo de Recuperación de Cartera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito 27 de Octubre Ltda. misma que definirá como debe organizarse sistemáticamente los procedimientos y operaciones dentro de la Gestión de Cobranza, considerando normativas legales y técnicas, de manera que se optimicen al máximo los recursos y se cumplan las metas y objetivos programados.UNACH, Sede Ecuador

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