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Steel Management on Two Continents

By Frederick H. Harbison

Abstract

A cross national analysis of managerial organization and supervisory personal in order to highlight some of the similarities and contrasts in two industrial societies, U.S.A. and Germany. The following pilot study is limited to operating management and supervision of two steel works.INTRODUCTIONLa présente étude, dans l'intention des auteurs, n'est que la première d'une série amorcée dans le but de comparer les méthodes d'administration des entreprises dans des pays différents afin d'en faire ressortir les similitudes et les dissimilitudes.L'intérêt principal de ce premier travail consiste dans la détermination d'un cadre d'analyse qui s'avérera utile dans les investigations ultérieures.Les deux entreprises étudiées appartiennent à l'industrie de l'acier. L'une est allemande; l'autre, américaine. Leur personnel est de même importance numérique et toutes deux sont parfaitement intégrées.POINTS DE COMPARAISONLes auteurs ont limité leurs comparaisons aux points suivants:RÉULTATS DE LA COMPARAISONL'analyse a révélé que:Les auteurs proposent quatre facteurs qui expliqueraient ces dissimilitudes administratives.Deux sont directement rattachés à l'entreprise soit, la disparité relative dans l'âge et l'état de la technique de chacune des entreprises. Une entreprise jeune tire des rangs nombre de ses administrateurs, de telle sorte que ces derniers possèdent rarement un degré universitaire. C’est le cas de l'entreprise américaine. Par contre, une entreprise qui a déjà quelques décades d'existence a des chances d'être mieux structurée de telle sorte qu’on peut exiger de ses administrateurs un niveau d'éducation plus élevé. C'est le cas des allemands.L'avancement technologique plus accentué chez les américains explique à la fois pourquoi leurs administrateurs ont à leur service un plus grand nombre d'assistants techniques seniors et s'occupent plus que leurs confrères allemands de coordonner les activités de ces derniers.Deux autres facteurs relèvent des structures sociales des pays où sont situées les entreprises considérées et se traduisent par une disparité dans la facilité d'accès à l'éducation et l'imperméabilité des classes sociales. Leur influence sur le niveau éducationnel des administrateurs est assez évidente

Publisher: 'Consortium Erudit'
Year: 1955
DOI identifier: 10.7202/1022742ar
OAI identifier: oai:erudit.org:1022742ar
Provided by: Érudit
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