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Misurazione delle performance in sanità. Analisi dei sistemi a misurazione adottati dalle regioni italiane

By Ilaria Gasparri

Abstract

L’oggetto della ricerca è costituito dall’analisi delle caratteristiche di funzionamento dei sistemi di misurazione delle performance al fine di valutare la coerenza delle determinanti individuate dalla dottrina nazionale ed internazionale, rispetto ai modelli di misurazione delle performance adottati dalle regioni italiane per garantire l’equilibrio del sistema regionale. La misurazione delle performance nel settore sanitario e nel settore pubblico in generale, è stata oggetto anche di numerosi interventi legislativi finalizzati a migliorare le capacità delle pubbliche amministrazioni di adempiere alla propria funzione istituzionale coerentemente con le esigenze del contesto in cui operano, avviando un processo di riforma nelle pubblica amministrazione, denominato “aziendalizzazione della P.A..”, con il quale si è inteso indurre in ambito pubblico, i meccanismi operativi tipici delle aziende. Dal punto di vista metodologico, in prima istanza, la ricerca si è basata su un metodo deduttivo, in un secondo momento, in accordo con l’approccio tipico dell’Economia Aziendale, si è ritenuto utile procedere induttivamente tramite lo studio di caso dei sistemi di misurazione delle performance adottati dalle regioni italiane. Il percorso metodologico delineato, parte da una sistematizzazione teorico - scientifica attraverso il contributo degli economisti aziendali nazionali ed internazionale per poi passare ad analizzare i modelli di sistemi di misurazione della performance elaborati in dottrina. I Performance Measurement System sono stati analizzati al fine di individuare le caratteristiche determinanti per il raggiungimento degli obiettivi che il sistema di misurazione si pone. I risultati dell’analisi effettuata sono stati utilizzati per studiare le caratteristiche dei modelli adottati dalle regioni italiane per verificarne la coerenza sostanziale e trarre indicazioni utili per valutare l’efficacia, oltre a ricavare eventuali aree di miglioramento

Topics: SECS-P/07 - Economia aziendale, Misurazione, Sanità, Performance
Publisher: Italy
Year: 2013
OAI identifier: oai:openarchive.univpm.it:123456789/892
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