Penerapan supply chain management di rumah sakit tingkat III Brawijaya Surabaya

Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat termasuk didalamnya pelayanan kefarmasian. Pelayanan kefarmasian merupakan pelayanan langsung dan bertanggung jawab kepada pasien yang berkaitan dengan sediaan farmasi dengan tujuan untuk meningkatkan mutu kehidupan pasien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan pedoman proses supply chain dalam pengadaan obat dan alat kesehatan medis di RS Tingkat III Brawijaya Surabaya, mengidentifikasi perencanaan atau strategi RS tersebut dalam menjalankan supply chain, serta menilai tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya. Subjek penelitian adalah RS Brawijaya Surabaya dengan metode penelitian deskriptif analisis yang dilakukan dengan cara melakukan wawancara secara langsung dengan apoteker penanggung jawab pelayanan kefarmasian dan melakukan observasi kegiatan manajemen rantai pasok resiko, tantangan dan cara menghadapi. Hasil penelitian adalah RS. Brawijaya telah menerapkan manajemen rantai pasok namun masih belum maksimal karena terkendala belum berstatus sebagai Badan Layanan Umum sehingga tidak memiliki fleksibilitas dalam mengelola sumber daya

Pengaruh Corporate Governance terhadap Kinerja Perusahaan dalam Masa Pandemi Covid 19

Pandemi Covid-19 yang melanda sejak awal tahun 2020 membawa dampak signifikan terhadap berbagai sektor ekonomi, termasuk sektor industri di Indonesia. Pembatasan mobilitas dan kegiatan masyarakat menyebabkan penurunan permintaan serta gangguan dalam rantai pasokan, yang pada akhirnya mempengaruhi kinerja perusahaan. Dalam kondisi yang penuh tantangan ini, tata kelola perusahaan (corporate governance) menjadi faktor krusial dalam menjaga stabilitas dan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel corporate governance yang diukur dengan dewan komisaris, komite audit, dan kualitas audit terhadap kinerja Perusahaan yang diukur dengan TobinsQ dan Altman Z score. Populasi dalam penelitian ini ada perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia sektor perindustrian dengan total sebanyak 63 perusahaan. Teknik pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria perusahaan yang terdaftar secara berturut-turut selama tahun 2021 dan 2022 dan menerbitkan laporan keuangan dan laporan tahunan pada periode tahun 2021 dan 2022. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian adalah 41 perusahaan. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data sekunder berupa laporan keuangan dan laporan tahunan yang bersumber pada Bursa Efek Indonesia. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel dewan komisaris yang diukur dengan dimensi jumlah dewan komisaris dan jumlah dewan komisaris independent secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, variabel komite audit yang diukur dengan dimensi jumlah komite dan pengalaman komite audit tidak berpengaruh terhadap kinerja perusahaan dan variabel kualitas audit yang diukur dengan big four auditor dan opini audit secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan

Implementasi Meningkatkan Sumber Daya Manusia Melalui Program Mengembangkan Kecerdasan Logika Metematika Anak Usia Dini Menggunakan Media Kartu Angka

Mathematical logic intelligence is one of the intelligences that every human resource must have which should be prepared from an early age so that children are trained from an early age to be able to think critically using their logic. This research analyzes the mathematical logic abilities of early childhood using a combination of qualitative and quantitative. The methods used in this research are surveys and case studies, as well as questionnaires and observation measuring tools as techniques for collecting data. This research involved 10 children consisting of 5 girls and 5 boys and then a pre-test was carried out using the Gardner H (1993) mathematical logic intelligence instrument without number cards. Next, the 10 children were given game stimulation using number cards for 15 days and a post-test was carried out again. The results of the research showed that the mathematical logic intelligence of the ten children who had been stimulated using number cards increased very well. This can be seen from the ability to count, read numbers and solve problems logically which has a very good increase in score after being stimulated using number card

Pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi di Dinas Perhubungan Kabupaten Halmahera Selatan

Kinerja pegawai merupakan faktor krusial dalam keberhasilan sebuah organisasi, terutama di sektor publik seperti Dinas Perhubungan Kabupaten Halmahera Selatan. Namun, kinerja pegawai seringkali dipengaruhi oleh berbagai faktor. Studi ini bertujuan untuk mencari tahu hubungan Self Efficacy dan kualitas kerja melalui inspirasi kerja karyawan di dinas perhubungan kabupaten halmahera selatan. Teknik yang digunakan pada studi ini  kuantitatif. Metode kolektif data pada studi ini yakni dengan kuesioner. Data yang telah terkumpul kemudian dianalisis menggunakan SEM dengan alat analisis SmartPLS 4. Studi ini menemukan bahwa terdapat beberapa hubungan signifikan antara self-efficacy, motivasi kerja, dan kinerja pegawai di Dinas Perhubungan Kabupaten Halmahera Selatan. Pertama, self-efficacy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, menunjukkan bahwa keyakinan diri dalam kemampuan kerja dapat meningkatkan motivasi mereka. Kedua, motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, mengindikasikan bahwa motivasi yang tinggi berkontribusi pada peningkatan kinerja. Ketiga, terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara self-efficacy dan kinerja pegawai, yang menunjukkan bahwa walaupun keyakinan diri penting, faktor lain mungkin mempengaruhi kinerja secara negatif. Terakhir, penelitian ini mengungkapkan bahwa self-efficacy dapat mempengaruhi kinerja pegawai secara positif dan signifikan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi, menegaskan pentingnya motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai

The Influence of Electronic Service Quality, Transaction Costs and Experience Value on Online Satisfaction and Loyalty of Halodoc Application Users

Telemedicine applications are very necessary in efforts to increase the effectiveness of health services to the community. The telemedicine industry has a great opportunity to create market share by properly understanding the important aspects of customer satisfaction. This research aims to identify the factors that most influence customer loyalty which is mediated by customer satisfaction with the halodoc application as a telemedicine application. This type of research is quantitative research using a questionnaire via Google Form as a primary data collection instrument. Secondary data is used in this research as material for developing hypotheses. 200 questionnaire data were analyzed with partial least structural equation modeling (PLS-SEM) using Smart_PLS to validate the model and test hypotheses. The research results show that e-service quality is one of the most influential factors in creating loyalty among halodoc application users, both directly and indirectly, mediated through customer satisfaction. The experience value and transaction cost variables have a positive influence in creating customer satisfaction and loyalty when using the halodoc application. Although this research has several limitations, it is hoped that the research can provide some practical implications for halodoc as a telemedicine company to design application services that produce higher user satisfaction and loyalty

Pelatihan Peningkatan Kualitas Pengawas Internal Koperasi Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Supervision is the primary function of goal-oriented management. It is basically a comparison between actual performance and cooperative standards to ensure that the actions taken are correct. Every manager must supervise the activities of his subordinates. It can be defined as determining what has been achieved, deciding on performance, if necessary, implementing corrective actions so that performance conforms to the plan. Supervision is very important to achieve the goals of an organization. It is a process that allows management to implement its policies and take corrective action to improve performance if it does not meet predetermined standards. Planning is the beginning of the management process, while monitoring is said to be the final stage of the management process. While planning looks forward, Control looks backward. Supervision is impossible without planning, otherwise planning will mean nothing without supervision

Pengaruh Pendapat Auditor dan Profitabilitas terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Otomotif Yang Terdaftar di BEI

Penelitian ini mendalamkan pemahaman mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi harga saham persekutuan otomotif di Bursa Efek Indonesia (BEI). Maksud dari ulasan ini adalah mengeksplorasi dan mengevaluasi dampak opini audit dan profitabilitas secara segmental maupun serempak terhadap harga saham persekutuan otomotif di BEI. Dengan menggunakan pendekatan asosiatif kuantitatif, penelitian melibatkan 12 persekutuan otomotif selama periode 2019-2022, dengan delapan persekutuan terpilih sebagai sampel berdasarkan kriteria tertentu. Analisis data menggunakan uji asumsi klasik, regresi berganda, dan uji hipotesis dengan SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa opini audit memiliki dampak signifikan terhadap harga saham, menolak Ho dan menunjukkan pengaruh positif. Demikian pula, profitabilitas, diukur dengan ROA, memiliki dampak signifikan terhadap harga saham, menolak Ho dan menunjukkan pengaruh positif. Uji F memperkuat temuan ini dengan mengindikasikan adanya pengaruh bersama-sama dari opini audit dan profitabilitas terhadap harga saham

Tanggung Jawab Direktur Klinik Utama yang Memperkerjakan Dokter Asing Ilegal Dalam Hal Melakukan Kelalaian Medis

Dokter asing berperan penting dalam mengisi kekurangan tenaga medis di banyak negara, terutama di daerah yang membutuhkan tambahan pelayanan kesehatan, khususnya di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana dokter asing diatur dalam peraturan hukum Indonesia, khususnya dalam UU Kesehatan No. 17 Tahun 2023. Penelitian ini menggunakan hukum normatif dengan rasionalitas penelitian ini akan mengkaji ketiadaan norma terkait sanksi pidana jika nantinya seorang dokter yang berstatus orang asing melakukan kelalaian. Pendekatan yang digunakan melalui pendekatan perundang-undangan dan dibantu dengan pendekatan konseptual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa legalitas dokter asing berdasarkan hukum positif di Indonesia telah diatur dalam UU No. 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, namun kenyataannya masih terdapat kekurangan norma yaitu sanksi pidana bagi dokter asing yang berpraktik ilegal di Indonesia. Peraturan yang ada masih mengatur tentang dokter secara umum dan tidak mengatur lebih lanjut apakah sanksi tersebut juga dapat dikenakan kepada dokter asing. Hal ini tentu saja masih menimbulkan ketidakpastian hukum. Kurangnya regulasi dokter asing dapat berdampak buruk pada pelayanan kesehatan di Indonesia. Lebih lanjut, tanggung jawab Direktur Klinik Utama yang mempekerjakan dokter asing yang berpraktik di Indonesia berdasarkan hukum pidana pada hakikatnya diatur dalam UU No. 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, namun peraturan yang ada masih bersifat umum yaitu pidana bagi dokter secara umum, tidak dijelaskan lebih lanjut apakah sanksi tersebut juga dapat dikenakan kepada dokter asing sesuai Pasal 440 dan Pasal 442 UU Kesehatan

Analisis Kinerja Laporan Keuangan dengan Menggunakan Rasio Likuiditas dan Rasio Profitabilitas pada PT Sarinah (Persero

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menilai bagaimana kinerja keuangan dengan menggunakan Rasio Likuiditas dan Rasio Profitabilitas pada PT. Sarinah (Persero) dengan menggunakan Keputusan Mentri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) KEP-100/MBU/2002. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan penelitian deskriptif dengan menggunakan data kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi literasi.  Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan diperoleh hasil bahwa rasio likuiditas yaitu rasio kas (cash ratio)  dan Rasio lancar (current ratio) pada periode 2020-2022  belum mencapai Standar penilaian kesehatan BUMN. Dari sisi rasio profitabilitas yaitu return on investment (ROI) dan Return on equity (ROE) pada periode 2020-2022 nilainya juga belum mencapai standar penilaian kesehatan BUMN. Hal ini menunjukan bahwa kinerja keuangan perusahaan kurang baik dan menyebabkan kerugian dari perusahaan

Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Banjar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran strategi-strategi manajemen SDM seperti pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, serta pengelolaan kompensasi dan insentif dalam meningkatkan kinerja pegawai dan untuk mengkaji dan menganalisis strategi manajemen SDM yang efektif dalam meningkatkan kinerja pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Banjar, serta memberikan rekomendasi praktis bagi organisasi terkait. Penelitian ini mengkaji strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Banjar. Fokus utama adalah mengidentifikasi dan menganalisis strategi manajemen SDM yang efektif dalam memaksimalkan potensi dan produktivitas pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah literatur review, yang melibatkan analisis berbagai sumber ilmiah terkait strategi manajemen SDM dan peningkatan kinerja pegawai. Hasil studi menunjukkan bahwa strategi seperti pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, serta pengelolaan kompensasi dan insentif memiliki peran signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Implementasi yang tepat dari strategi-strategi tersebut dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Banjar untuk mengadopsi strategi-strategi manajemen SDM yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai